Tanja VossExpertin für authentische Potenzialentfaltung
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Führungskräfteentwicklung

Charismatische Führung

Sich selbst und andere authentisch führen. Ein zweitägiger Workshop mit Theorie, praktischen Übungen und direktem Transfer in den Führungsalltag.

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Dauer2 Tage à 7 Std.
Gruppe4 bis 8 Personen
OptionBIG FIVE-Analyse
Illustration: Eine Person geht einer kleinen Gruppe auf einem geschwungenen Weg voraus, am Himmel ein Stern.
Zielsetzung

Die eigene Führungsrolle klären und mit Sogwirkung führen.

Die Führungskräfte reflektieren ihre Rolle, erarbeiten ihre persönliche Rollendefinition und klären die Erwartungen an sich und ihr Team.

Sie entwickeln einen authentischen Führungsstil, um ihre Mitarbeitenden mit einem charismatischen Führungsverständnis erfolgsorientiert zu führen. Selbstreflexion, Diskussion und Übungen sichern einen ganzheitlichen Transfer.

Inhalte

Aufbau der zwei Tage

  • Einführung in die charismatische Führung
  • Selbstreflexion und Rollenverständnis
  • Erwartungsmanagement
  • Entwicklung charismatischer Fähigkeiten
  • Praxisorientierte Übungen und Feedback
  • Nachhaltigkeit und Integration in den Führungsalltag

Besonders geeignet für …

  • … Stellvertretungen, die in die Führung hineinwachsen
  • … Menschen in ihrer ersten Führungsaufgabe
  • … Führungskräfte, die ihre Qualitäten stärken wollen
  • … Personen in beruflicher Neuorientierung oder Weiterentwicklung

Rahmen

Dauer2 Tage
Zeitje 7 Zeitstunden
Gruppe4 bis 8 Personen
Investitionauf Anfrage

Die BIG FIVE-Persönlichkeitsanalyse ist optional und wird zusätzlich berechnet. Zuzüglich Reisekosten außerhalb Hamburgs und Verpflegung.

Einzelbegleitung

Lieber individuell statt in der Gruppe?

Führungskräfte können auch einzeln begleitet werden. Sprechen wir über den passenden Rahmen.

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